Basamos nuestro servicio en la gu铆a del PMBOK desarrollada por el Project Management Institute (PMI) que describe los fundamentos generales de la Gesti贸n de Proyectos reconocidos como buenas pr谩cticas estandarizada por ANSI (American National Standards Institute). Adem谩s contamos con varios jefes certificados en nuestro equipo.
Tecsidel aporta el valor de una buena pr谩ctica de gesti贸n de proyectos. Cuenta con un proceso estandarizado para lidiar con las posibles contingencias. El tiempo, coste o esfuerzo dedicado a la gesti贸n de un proyecto es un elemento imprescindible para lograr la calidad del resultado final.
Ventajas:
- Ahorro de tiempo y costes.
- M谩s rapidez en la resoluci贸n de problemas.
- Optimizaci贸n en la resoluci贸n de riesgos.
- Mayor efectividad en la comunicaci贸n y gesti贸n de expectativas
- Mayor calidad de productos y servicios.
- Optimizaci贸n de la gesti贸n financiera.
- Mejora del proceso de toma de decisiones.
- Mejora del ambiente laboral.
{slider Detalles sobre la direcci贸n de proyectos}
Las diferentes fases o implicaciones que tiene una direcci贸n de proyectos son:
- Identificar requisitos.
- Abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados seg煤n se planifica y efect煤a el proyecto.
- Equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que se relacionan, entre otros aspectos, con:
- El alcance, los l铆mites del proyecto.
- La calidad, expectativas de los beneficiarios.
- El cronograma, tiempo de ejecuci贸n del proyecto.
- El presupuesto, fondos del proyecto.
- Los recursos.
- El riesgo.
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