Institucionalizando el agilismo vía CMMI

Autor: Ignacio Cruzado


En la base de cualquier institución está la colección metódica de los principios que comparten sus integrantes. Tecsidel es una empresa dedicada con fines lucrativos a la actividad industrial del desarrollo del software. La práctica de la ingeniería en informática debería seguir una evolución tan favorable en cuanto a sus resultados desde un punto de vista de la triple restricción (alcance, tiempo, costes) y de la calidad percibida por sus clientes o usuarios finales. En la última década, el departamento de proyectos cerrados ha abordado un proceso de mejora continua conducente a la formalización de sus procesos productivos en un modelo basado en los principios agile y acreditando un nivel repetible según CMMI. Ha sido un reto consistente en un profundo proceso de cambio, que arroja resultados muy positivos, reportados por los miembros de la organización que han impulsado, apoyado y refinado este cambio y enfoque. La experiencia comentada no garantiza los mismos resultados en experiencias de adopción futuras en otros contextos.

Publicado en Old

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